급변하는 경제상황에서 서비스경영을 유지, 성장, 발전시키기 위해
전문가에 의한 서비스공급기관의 상황을 정확히 진단하는 것이 중요합니다.
경영진단은 경영상담 혹은 경영지도라고도 하며 경영진단의 형태는 진단대상 조직의 경험이나 역량을 참작하여 특정사업에 한정하는 진단과 특정 전문분야에만 한정하는 진단, 또는 조직이 수행하는 전체분야를 대상으로 하는 진단 그리고 조직구조의 고도화를 대상으로 하는 고도화 진단 등이 있으며 경영진단에는 조직에 소속된 구성원들을 대상으로 하는 교육훈련과 역량개발 요소가 포함되어 있습니다.