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1987년 세계환경개발위원회(WCED)의 보고서는 지속가능한 발전을 미래세대의 필요를 충족시킬 수 있는 역량을 저해하지 않으면서 현 세대의 요구를 충족시키는 발전으로 정의하였습니다. 이후 이러한 개념이 발전하여 조직의 경제적, 사회적, 환경적 책임을 바탕으로 기업의 지속가능한 발전을 추구하는 새로운 경영 패러다임인 지속가능경영이 등장하였습니다.

이제 공공서비스 가치를 측정하는에 있어 경제적으로 뿐만 아니라 사회 및 환경적 가치 역시 균형 있게 창출해내는 지속가능경영을 실천할 수 있는 서비스기관만이 장기적으로 생존할 수 있다는 의미이며 이는 성공적인 공공서비스 경영의 패러다임이 되고 있습니다.


지속가능경영연구는 공공서비스 공급지관을 둘러싸고 있는 수많은 영향들을 이해하는 것으로부터 시작됩니다. PSMI는 지속가능경영과 관련된 근본적, 사실적, 논리적 접근을 통하여 숨겨져 있는 복잡한 구조를 인식하고, 명확하고 실행 가능한 해법을 조직에 맞게 제시 및 지속적으로 운영되는 방법을 제공합니다.

 

지속가능경영 단계

1단계          지속가능한 전략 개발

2단계          조직 임직원들의 인식제고

3단계          사업당위성(Business Case) 개발

4단계          진행상태 측정

5단계          신규 사업모델 수립